Metodologia

Abordagem
A criação de valor na organização, resulta da eficiência e eficácia operacional viabilizadas através de um modelo de gestão que, orientado pelas diretrizes estratégicas, integra e controla adequadamente Processos, Pessoas e Tecnologia.
A governança corporativa assegura a transparência e a responsabilidade da organização aos sócios, através do governo estratégico da empresa e da efetiva monitoração da diretoria executiva.

Estratégia
O entendimento e a reflexão da estratégia da empresa é fundamental para identificar os direcionadores estratégicos que irão orientar o Modelo de Gestão.
Estratégia são princípios que definem o rumo da organização (missão, valores e metas), constituído através de decisões formuladas e ações planejadas, com o propósito de atingir os objetivos de longo prazo da organização.
A clara definição dos objetivos e metas e a adoção de direcionadores estratégicos, orientam a organização para atingir os objetivos estabelecidos.

Organização de Pessoas
Estrutura organizacional é a forma pela qual os processos e recursos são agrupados e coordenados, visando o alcance dos objetivos estratégicos estabelecidos.
A estrutura organizacional deve ser definida a partir da cadeia de valor e seus processos, desta forma, assegura-se a adequada atribuição das responsabilidades e a identificação do conhecimento e capacidades necessárias às pessoas para desempenhar os processos.
Todo o trabalho realizado pela Business Management é desenvolvido junto com a equipe do Cliente, de forma que tudo que foi construído, possa ser continuado pela equipe.

Tecnologia
A tecnologia da informação é atualmente essencial na gestão do negócio, bem como na obtenção de eficiência e eficácia operacional, desta forma, é fundamental entender quais processos e como são suportados por sistemas de informação.
Cabe à análise desta dimensão, abranger a avaliação de oportunidades de alavancar a utilização de tecnologias para automatizar processos e reduzir possíveis falhas, maximizando e otimização a sua utilização.

Gerenciamento de Projeto
Todos trabalhos desenvolvidos pela Business Management é constituído e gerenciando de forma clara, onde cada etapa é claramente acompanhado pelo Cliente, de forma que qualquer desvio é percebido rapidamente, evitando assim surpresas desagradáveis. Os projetos tem prazo previamente definido entre o Cliente e a Business Management.